2021-11-06 16:43:28 來源 : 市值風(fēng)云
作者 | 破浪
流程編輯 | 小白
登上預(yù)調(diào)雞尾酒賽道龍頭。
品牌烙印就是產(chǎn)品在消費(fèi)者心智上打下的烙印。
一般而言,烙印越深,品牌越容易獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
比如,我一提到白酒,首先就想到茅伍瀘;一提到醬油,就想到海天;一提到研究,就想到市值風(fēng)云……
那么一提到預(yù)調(diào)雞尾酒呢?
不出意外的話,各位老鐵脫口而出的品牌應(yīng)該是--RIO。
咱今天就來聊一聊國內(nèi)雞尾酒第一品牌百潤(rùn)股份(002568.SZ)。
近年來,它算得上市場(chǎng)的“香餑餑”。機(jī)構(gòu)持倉中各大基金赫然在列,且從2018年底到今年的中期,兩年多時(shí)間里股價(jià)翻15倍。
如果將公司從上市至今的股價(jià)走勢(shì)拉出來可以對(duì)應(yīng)到三個(gè)階段。
第一階段:上市至2015年中期,股價(jià)漲幅接近10倍; 第二階段:2015年中期至2018年底,股價(jià)跌幅超過80%; 第三階段:2019年至今,股價(jià)漲幅接近10倍,一度漲超15倍。
(來源:Choice)
三個(gè)階段均有不一樣的故事。
一、行業(yè)初春,龍蛇混雜
1、收購巴克斯酒業(yè)
百潤(rùn)股份成立于1997年,成立之初業(yè)務(wù)以香精香料為主。
2003年,子公司巴克斯酒業(yè)成立,主營業(yè)務(wù)為預(yù)調(diào)酒。
2009年巴克斯酒業(yè)業(yè)績(jī)不佳,資不抵債,百潤(rùn)股份剝離預(yù)調(diào)酒業(yè)務(wù),將巴克斯酒業(yè)轉(zhuǎn)讓給包括公司實(shí)控人劉曉東等在內(nèi)的17人。
2011年百潤(rùn)股份登錄中小板,為中國香精香料第一家國內(nèi)上市公司。
2011-2014年,由于主營香精香料業(yè)務(wù)增長(zhǎng)疲緩,行業(yè)發(fā)展有限,公司將目光瞄準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)正熱的預(yù)調(diào)雞尾酒市場(chǎng)。
2015年,百潤(rùn)股份對(duì)巴克斯酒業(yè)進(jìn)行并購重組,預(yù)調(diào)雞尾酒成為公司的主要業(yè)務(wù)。
同時(shí),簽訂了業(yè)績(jī)補(bǔ)償協(xié)議,巴克斯酒業(yè)2014年至2017年凈利潤(rùn)分別不低于2.22億元、3.83億元、5.44億元和7.06億元。
回過頭來看,巴克斯酒業(yè)在承諾期前兩年實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)承諾,而后兩年因風(fēng)光不再,沒有完成業(yè)績(jī)承諾,只獲得相應(yīng)補(bǔ)償。
而2018-2021H1巴克斯實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)分別是0.95億元、2.14億元、4.0億元、2.68億元。
加上前四年的業(yè)績(jī)補(bǔ)償后,從2014年至今,巴克斯總共創(chuàng)造28.32億凈利潤(rùn),而當(dāng)時(shí)的收購價(jià)為55.63億元,還差28個(gè)小目標(biāo)。
如此看來,這筆生意上市公司做得太虧了。
2、超越冰銳,成為第一
預(yù)調(diào)雞尾酒主要由水、糖、果汁、酒基(伏特加、威士忌、白蘭地、朗姆等)、酸料等調(diào)制后,充加二氧化碳制成,屬于低酒精度飲料。
該產(chǎn)品發(fā)源于西方,外資最早進(jìn)入中國雞尾酒市場(chǎng)的是百加得(上海)公司,其旗下百加得冰銳系列快速搶占市場(chǎng)份額。
在2014年之前,冰銳都是處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
公司選擇進(jìn)入預(yù)調(diào)雞尾酒市場(chǎng)的時(shí)機(jī),正是國內(nèi)預(yù)調(diào)酒市場(chǎng)的爆發(fā)初期。
此時(shí)由于冰銳線下渠道亂加價(jià)嚴(yán)重,同時(shí)決策流程長(zhǎng)、反應(yīng)速度慢,在知名綜藝等營銷資源的爭(zhēng)奪中失利等因素,銷售額下滑。
RIO借機(jī)不斷進(jìn)攻,重金搶占營銷資源,如廣為人知的《何以笙簫默》《天天向上》《非誠勿擾》《奔跑吧兄弟》,并聘請(qǐng)周迅代言、楊洋、郭采潔進(jìn)行代言,"地毯式"的廣告轟炸迅速占領(lǐng)消費(fèi)者心智。
同時(shí)在渠道上,采取全國廣泛鋪貨,不斷進(jìn)行渠道滲透。
為此,RIO在2015年銷售費(fèi)用達(dá)9.2億,占營收比重達(dá)39%。
RIO在2014年的銷售費(fèi)用也達(dá)到3.69億,此處巴克斯酒業(yè)未并表。
兩年在營銷和渠道鋪設(shè)方面的投入為百潤(rùn)帶來不錯(cuò)的成績(jī)。
2013年,冰銳在雞尾酒市場(chǎng)占有率超過40%,是RIO的兩倍多。在2014年RIO就反超冰銳,市占率提升到40%。
2015年,百潤(rùn)股份僅預(yù)調(diào)雞尾酒業(yè)務(wù)營收就達(dá)到22億,是前四年收入之和的4倍,占當(dāng)年總營收比重達(dá)到94%。
此后RIO銷量扶搖直上,逐漸甩開了冰銳,成為行業(yè)內(nèi)第一品牌。
3、高速增長(zhǎng)背后的隱患
然而,這一輪行業(yè)的高速增長(zhǎng)其實(shí)深藏著不少隱患。
一方面,預(yù)調(diào)雞尾酒的門檻不高。
比如,從2015年年報(bào)中可以發(fā)現(xiàn),公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力有以下幾點(diǎn)。
1.品牌優(yōu)勢(shì)。 2.雙主營業(yè)務(wù)發(fā)展格局。 3.業(yè)務(wù)整合、協(xié)同作用。 4.穩(wěn)定可靠的品質(zhì)保證體系。
沒有技術(shù),也沒有成本或規(guī)??梢宰鳛樽o(hù)城河,該行業(yè)自然是愿意砸錢就能進(jìn)來。
另一方面,毛利率可觀。
2015年,巴克斯酒業(yè)并表,百潤(rùn)股份當(dāng)年毛利率達(dá)到76%,2016雖有所下降但也有73%。
因而,在預(yù)調(diào)雞尾酒大熱的這幾年,各酒企、飲料企業(yè)以及食品企業(yè)紛紛入場(chǎng),各自都希望能分到一杯羹。
茅臺(tái)的“悠蜜UMEET”、五糧液的“德古拉”、瀘州老窖的“超體”、古井貢酒的“佰色”、匯源的“真炫”、百威英博的“MIXXTAIL魅夜”、黑牛食品的“達(dá)奇”……
除了大企業(yè)的進(jìn)入,還有一些初創(chuàng)企業(yè)對(duì)RIO進(jìn)行仿制,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,這種惡劣競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上損害消費(fèi)者對(duì)預(yù)調(diào)雞尾酒的認(rèn)知。
風(fēng)云君也曾有這種經(jīng)歷:本以為買的是RIO,而后才發(fā)現(xiàn)竟是RIQ。
當(dāng)時(shí),中國酒業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示:2013年,預(yù)調(diào)雞尾酒銷量近千萬箱,銷售金額約為10億元,占整個(gè)中國釀酒行業(yè)的0.12%,并且非常樂觀地預(yù)計(jì)2020年銷量將達(dá)到1.5億箱以上。
沒有門檻的好光景,接踵而來的自然是危機(jī)。
二、凜冬將至,剩者為王
2015年是預(yù)調(diào)雞尾酒行業(yè)迄今為止的巔峰之年,隨后風(fēng)光不再。
2016年,由于競(jìng)爭(zhēng)者的大量進(jìn)入,且各企業(yè)對(duì)預(yù)調(diào)雞尾酒的增長(zhǎng)預(yù)期過高,為搶占市場(chǎng)而進(jìn)行渠道大力下沉,造成供給過剩、渠道壓貨、企業(yè)高庫存等局面。
預(yù)調(diào)酒行業(yè)進(jìn)入寒冬,所有企業(yè)都挨了激進(jìn)擴(kuò)張的揍。
預(yù)調(diào)酒市場(chǎng)規(guī)模也從2015年約15萬噸暴跌至約10萬噸,跌幅近3成。
潮水退去,才知道誰在裸泳。
行業(yè)寒冬下,大多數(shù)投機(jī)分子漸漸看不見蹤跡了,包括那幾大老牌的白酒企業(yè)。
白酒和雞尾酒的產(chǎn)品、渠道乃至受眾都有很大的不同,難以整合,因此從嘗試到放棄的速度很快。
曾經(jīng)強(qiáng)大的冰銳,也逐漸沒落。
而市占率提升至超50%的RIO也不能幸免。2016年,百潤(rùn)股份營收暴跌61%,凈利潤(rùn)虧損1.47億,創(chuàng)上市以來的首次虧損。
為了保住渠道,百潤(rùn)股份被迫做出以下調(diào)整。
首先,2016年,在渠道建設(shè)方面,從全國鋪貨轉(zhuǎn)回重點(diǎn)發(fā)達(dá)地區(qū),并且拓展電商和餐飲渠道。
其次,犧牲短期業(yè)績(jī),減少出貨量,幫助經(jīng)銷商消化庫存。
2016年,據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)銷量規(guī)模下降了33%,而公司整體銷量同比下降了61%,公司產(chǎn)品出貨量遠(yuǎn)低于終端產(chǎn)品銷量。
再者,在行業(yè)出清期間,公司銷售費(fèi)用僅同比下降20%,表明公司仍保持較高強(qiáng)度的推廣,嘗試挽回消費(fèi)者的關(guān)注度。
行業(yè)的陣痛只會(huì)淘汰缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手,對(duì)于行業(yè)的佼佼者來說,只要走出行業(yè)震蕩期,龍頭效應(yīng)就會(huì)愈加明顯。
RIO熬過陣痛期,2017年RIO市場(chǎng)占有率達(dá)70%,2020年進(jìn)一步上升至86.8%。
可以說,RIO現(xiàn)在就是雞尾酒市場(chǎng)本場(chǎng)。
三、行業(yè)回暖,股價(jià)大漲,股東集體減持
經(jīng)過一年調(diào)整,經(jīng)銷商庫存消化顯著,進(jìn)入新的補(bǔ)庫存階段。
2016年預(yù)調(diào)雞尾酒銷量為711.9萬箱,到2020年已經(jīng)增長(zhǎng)至1807.98萬箱,CAGR達(dá)到26.24%。
自2019年起,市場(chǎng)銷量增速明顯。2019-2020年,增速分別達(dá)29.04%、42.51%。
1、打造“微醺”大單品
這一變化主要是由2018年推出的“微醺”單品帶來的。
“微醺”主打的是“一個(gè)人的小酒”,精準(zhǔn)定位個(gè)人獨(dú)飲場(chǎng)景,更多關(guān)注女性消費(fèi)主體。
RIO目前主要的產(chǎn)品體系包括經(jīng)典、微醺、清爽、強(qiáng)爽和夜獅。
從消費(fèi)場(chǎng)景來看,經(jīng)典系列主打聚會(huì)場(chǎng)景,也就是我們?cè)诔谢驈V告上看到的花花綠綠的經(jīng)典瓶,強(qiáng)爽系列則更多關(guān)注男性用戶,側(cè)重佐餐場(chǎng)景,夜獅專供夜店場(chǎng)景,微醺則主打居家飲酒。
隨著近年來年輕人重拾對(duì)輕度雞尾酒的興趣,公司集中資源在核心單品“微醺”系列上進(jìn)行投入,帶動(dòng)預(yù)調(diào)雞尾酒業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)整體增長(zhǎng)。
2018年微醺系列升級(jí),邀請(qǐng)周冬雨進(jìn)行產(chǎn)品代言,主打“一個(gè)人”飲用場(chǎng)景,加上全新時(shí)尚包裝,豐富口味以及更小容量更低價(jià)格,微醺系列很快成為爆款。
2019年,百潤(rùn)股份營收同比增長(zhǎng)19%至15億,2020年加速增長(zhǎng)至19.27億。
2、股東集體減持套現(xiàn)2.7億
與銷量同步反應(yīng)的是百潤(rùn)股份的股價(jià)。
2018年底,百潤(rùn)股份股價(jià)開始瘋漲,至2021年5月底,股價(jià)已經(jīng)上漲近13倍。
(來源:Choice)
而正是在股價(jià)大漲的這段時(shí)間里,高管開始集體減持,“改善生活”:從2019年到2021年5月底,高管攏共套現(xiàn)2.7億。
(來源:Choice)
縱觀2019年之前,高管只有在2016-2017年進(jìn)行過兩次大額減持,合計(jì)金額0.66億,還不及此番減持的零頭。
如此頻繁的減持,莫不是怕股價(jià)被市場(chǎng)抬得過高,決定先跑為敬咯?
四、“微醺”不夠,“烈酒”來湊
根據(jù)2020年年報(bào),公司雞尾酒銷量1808萬箱,從RIO龍頭的86.6%市占率來看,市場(chǎng)上雞尾酒銷量在2088萬箱左右,遠(yuǎn)低于中國酒業(yè)協(xié)會(huì)在2013年預(yù)測(cè)的“2020年銷量達(dá)1.5億箱以上”。
可想而知,預(yù)測(cè)這回事,真的不靠譜。
而年輕消費(fèi)者的口感需求也越來越多,市場(chǎng)上能提供的選擇也越來越多。
此刻RIO要考慮的不僅是預(yù)調(diào)雞尾酒的競(jìng)爭(zhēng),替代品如“果酒”的發(fā)展也不容忽視。
翻看公司公告可以發(fā)現(xiàn),百潤(rùn)也確實(shí)是在找“微醺”之外的增長(zhǎng)點(diǎn),其將目光轉(zhuǎn)向了“烈酒”威士忌,并且接連進(jìn)行了兩次大操作。
2020年11月,公司增發(fā)募集基金9.9億元,主要用于烈酒(威士忌)陳釀熟成項(xiàng)目。
該項(xiàng)目的產(chǎn)成品為威士忌基酒,主要用于生產(chǎn)威士忌系列預(yù)調(diào)雞尾酒的基酒原料。能夠降低公司基酒采購成本,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2021年10月,公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債募資金額11.2億,用于麥芽威士忌陳釀熟成項(xiàng)目。
項(xiàng)目產(chǎn)成品為威士忌原酒。與前次的增發(fā)不同的是,此次原酒主要用于生產(chǎn)威士忌產(chǎn)品酒,著眼的是烈酒業(yè)務(wù)的收入端。
一前一后,百潤(rùn)在威士忌烈酒上預(yù)計(jì)投入20多億。
而且,公司在2020年簽署的《巴克斯烈酒品牌文化體驗(yàn)中心項(xiàng)目投資協(xié)議書》,計(jì)劃在四川成都的邛崍市投資3億元建設(shè)巴克斯烈酒品牌文化體驗(yàn)中心項(xiàng)目。而此區(qū)域正是威士忌烈酒的生產(chǎn)基地。
這么多真金白銀砸出來的威士忌,會(huì)成為百潤(rùn)股份的下一個(gè)機(jī)遇嗎?
風(fēng)云君暫時(shí)對(duì)此持保留態(tài)度。
要知道市場(chǎng)上烈酒的選擇可太多了,一般人都會(huì)直接選擇品牌辨識(shí)度較高的洋酒,而非“輕度數(shù)”烙印已經(jīng)根深蒂固的RIO。
而且烈酒多用于社交場(chǎng)所,與RIO一向擅長(zhǎng)的獨(dú)飲場(chǎng)景完全不同,RIO能打入社交場(chǎng)合嗎?
且邊走邊看。
五、預(yù)調(diào)雞尾酒的加持對(duì)公司財(cái)務(wù)影響巨大
接下來看下公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。
1、營收和凈利潤(rùn)近年來逐年回升
百潤(rùn)股份營收分四個(gè)階段。
2011-2014年,公司整體營收平均在1.4億,此階段公司主要產(chǎn)品以香精香料為主,創(chuàng)造收入的空間有限。 2015年進(jìn)入預(yù)調(diào)雞尾酒領(lǐng)域后,營收達(dá)到23.51億,較上年增長(zhǎng)近14倍。 隨之而來的是2016年行業(yè)大調(diào)整,公司營業(yè)收入較上年下降61%至9.25億。 自2017年開始,整體開始呈現(xiàn)恢復(fù)狀態(tài),營收從2017年的11.72億逐漸增長(zhǎng)至2020年19.27億,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為18%,但仍未回到2015年的高點(diǎn)。
公司的利潤(rùn)方面,大抵與營收類似。
2011-2014年公司利潤(rùn)穩(wěn)定。
2015年,公司利潤(rùn)達(dá)5億,而扣非利潤(rùn)卻虧損0.88億。
原因是扣除了非經(jīng)常性損益中的“同一控制下企業(yè)合并產(chǎn)生的子公司期初至合并日的當(dāng)期凈損益”科目的5.68億的利潤(rùn)。
因百潤(rùn)股份實(shí)控人也是巴克斯的實(shí)控人,因此百潤(rùn)股份收購巴克斯構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。
依據(jù)準(zhǔn)則,此種情況,子公司期初至合并日的凈損益作為非經(jīng)常性損益,要從凈利潤(rùn)中扣除,否則容易通過構(gòu)造交易來操縱利潤(rùn)。
2017年開始,凈利潤(rùn)從1.83億逐漸增長(zhǎng)至2020年5.35億,復(fù)合增速為43%,該數(shù)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入增速的18%。
答案主要在費(fèi)用上。
2、毛利率和凈利率反向波動(dòng)
2017年起,百潤(rùn)股份業(yè)績(jī)開始復(fù)蘇。
但公司毛利率整體處于下降趨勢(shì),而凈利率整體卻不斷攀升。
主要是公司費(fèi)用顯著下降。
最明顯的體現(xiàn)在銷售費(fèi)用率上,從2017年的37%下滑至2021年中期的19%。
公司由于前期為搶占市場(chǎng)在營銷上進(jìn)行了大量投入,而行業(yè)調(diào)整期使得公司營收下降,對(duì)應(yīng)的公司在銷售費(fèi)用上也進(jìn)行了一定地縮減。
管理費(fèi)用及研發(fā)費(fèi)用整體也是呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
3、在產(chǎn)業(yè)鏈中有強(qiáng)勢(shì)話語權(quán)
2015年之前,公司的應(yīng)付周轉(zhuǎn)天數(shù)逐年下降,且低于應(yīng)收周轉(zhuǎn)天數(shù),說明此時(shí)從事香精香料行業(yè)的百潤(rùn)股份在上下游的話語權(quán)不強(qiáng),處于相對(duì)弱勢(shì)地位。
2015年之后,應(yīng)收周轉(zhuǎn)天數(shù)下降至25天附近,而應(yīng)付周轉(zhuǎn)天數(shù)上升至170天以上,表明公司產(chǎn)業(yè)鏈中話語權(quán)顯著提升。
再用現(xiàn)金循環(huán)周期這個(gè)指標(biāo)來驗(yàn)證下公司行業(yè)地位。
百潤(rùn)股份在2015年之后,現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)一直為負(fù),且天數(shù)越來越大,說明公司在運(yùn)營上做到了利用上下游資金來完成一輪“購存銷”,資金占用能力極強(qiáng)。
4、7個(gè)億建設(shè)“品牌文化中心”
2017-2020年,百潤(rùn)股份經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~逐年攀升,公司經(jīng)營性現(xiàn)金流累計(jì)凈流入18.4億,自由現(xiàn)金流大體呈現(xiàn)上升趨勢(shì),累計(jì)凈流入7.33億。公司自身造血能力強(qiáng),并且能滿足自身投資需求。
2021年中期報(bào)告顯示自由現(xiàn)金流降至-1.88億元,主要系收購上海模共實(shí)業(yè)有限公司股權(quán)。
上海模共實(shí)業(yè)是由上海美特斯邦威服飾股份有限公司控股,在2月底的凈資產(chǎn)為1.8億。
2021年3月百潤(rùn)股份計(jì)劃以自有資金4.48億收購模共實(shí)業(yè)100%股權(quán),溢價(jià)率為2.5倍。
模共實(shí)業(yè)的主要資產(chǎn)為上海市浦東新區(qū)康橋東路799號(hào)的房產(chǎn),該房產(chǎn)占其2020年底及2021年2月底的資產(chǎn)總額的比重分別為71.69%、99.41%。
說到底,就是看中了人家那塊地皮。
公司表示,該房產(chǎn)一方面用于總部辦公基地,另一方面用于產(chǎn)品品鑒體驗(yàn)中心和酒文化傳播基地等自用用途。
此外,公司在2020年3月份也曾計(jì)劃在四川成都的邛崍市投資3億元建設(shè)巴克斯烈酒品牌文化體驗(yàn)中心項(xiàng)目。
但截止2021年中期,項(xiàng)目進(jìn)度僅1%。
2017-2020年,公司累計(jì)創(chuàng)造了11.42億凈利潤(rùn),但兩次在文化品牌的投入上就砸出去7個(gè)多億,一點(diǎn)都不手抖。
公司想通過品牌文化中心更好地展現(xiàn)企業(yè)文化和產(chǎn)品高質(zhì)量,并承擔(dān)市場(chǎng)培育的職能,為公司進(jìn)一步推進(jìn)新零售營銷渠道打下客戶基礎(chǔ)。
但考慮到這種品牌文化的投入無法直接為公司提供收益,這種揮霍是不是太激進(jìn)了?值得各位老鐵繼續(xù)關(guān)注。
5、大筆分紅,大筆融資
百潤(rùn)股份在恢復(fù)元?dú)庵?,分紅也大方起來,從2018年的50%上升至2020年的108%,3年累計(jì)分紅8.61億。
這說明百潤(rùn)股份將2020年創(chuàng)造的利潤(rùn)全都分給投資者了。
而同時(shí),2020年,公司向市場(chǎng)伸手,定增募資了9.91億,隨即又在2021年發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券募資11.28億。
這一邊又是超額分紅,一邊又是大手筆融資,相當(dāng)不正常。
(來源:2020-2022年股東回報(bào)規(guī)劃公告)
風(fēng)云君查閱了股東明細(xì),發(fā)現(xiàn)上市公司實(shí)控人劉曉東的持股比例高達(dá)40.54%。
也就是說,此次分紅有2.35億是進(jìn)了劉曉東口袋,變相給自己發(fā)獎(jiǎng)金了。
結(jié)語
百潤(rùn)股份起身于香精香料行業(yè),由于行業(yè)發(fā)展的局限性以及預(yù)調(diào)雞尾酒的大熱。
公司在合適的時(shí)機(jī)順利進(jìn)入到預(yù)調(diào)雞尾酒行業(yè),迎來了自己的第一春。
在經(jīng)歷了“行業(yè)大熱-行業(yè)重新洗牌-行業(yè)緩慢恢復(fù)”之后,百潤(rùn)股份熬死對(duì)手,成為行業(yè)龍頭。
靠“微醺”大單品的暢銷,百潤(rùn)股份扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。如今,百潤(rùn)股份目光轉(zhuǎn)向“烈酒威士忌”,意圖尋找發(fā)展的第三春。
財(cái)務(wù)表現(xiàn)總體上頗有亮點(diǎn),但一邊分紅,一邊融資的吃相有點(diǎn)難看。
而且,大手筆投入品牌文化建設(shè)的前景目前也看不透。
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