美東時間周二，特斯拉股價早盤短線跳水一度跌11%，日低下探1000美元，截至收盤，特斯拉報1023.5美元，跌幅近12%，市值最新市值為1.02萬億美元。

值得注意的是，特斯拉上一個交易日收跌4.8%。特斯拉2個交易日累計跌幅達(dá)16.2%，1980億美元市值蒸發(fā)，1.3萬億人民幣。

特斯拉股價為何連續(xù)下挫？

據(jù)財聯(lián)社報道，特斯拉CEO馬斯克弟弟Kimbal Musk于11月5日出售了8.85萬股特斯拉股票，約占他所持股份的15%（不包括期權(quán)）。據(jù)悉，Kimbal Musk通過摩根大通以每股1229.91美元的平均價格出售了這些股份，總價值相當(dāng)于約1.09億美元（約6.3億元人民幣）。

除了Kimbal Musk之外，特斯拉上月市值突破1萬億美元之后，包括特斯拉董事長Robyn Denholm、Ira Ehrenpreis以及Antonio Gracias在內(nèi)的現(xiàn)任和前任董事會成員也拋售了價值數(shù)億美元的特斯拉股票。

知名投資人Michael Burry表示，馬斯克可能想出售股票來償還個人債務(wù)。

而此次特斯拉股價的下跌還和馬斯克上周末發(fā)起的一項(xiàng)投票有關(guān)。

11月7日，馬斯克在社交媒體上發(fā)起了一項(xiàng)民意調(diào)查，詢問其6250萬粉絲他是否應(yīng)該出售10%（價值210億美元，約合1300億人民幣）的特斯拉股票。

馬斯克表示，“最近有很多人認(rèn)為未實(shí)現(xiàn)收益是一種避稅手段，所以我建議出售10%的特斯拉股票。你們是否支持這項(xiàng)提議？”

馬斯克表示，無論結(jié)果如何，他都將“遵守投票結(jié)果”。

而投票結(jié)果顯示，有351.9萬人參與，其中接近6成的網(wǎng)友投出了贊成票，這可讓持有特斯拉股票的股民慌了。

據(jù)券商中國報道，有媒體分析認(rèn)為，馬斯克此舉是在回應(yīng)美國近日一項(xiàng)針對億萬富翁所得稅的提案。該項(xiàng)提案的一個關(guān)鍵點(diǎn)是將對美國約700名億萬富翁所持有資產(chǎn)“未實(shí)現(xiàn)收益”征稅，即對億萬富翁們的資產(chǎn)進(jìn)行每年估值，無論他們是否出售資產(chǎn)，都將對收益部分進(jìn)行征稅。根據(jù)這一提案，馬斯克五年內(nèi)可能要支付500億美元（約合人民幣3200億元）的稅。對此，馬斯克曾抨擊民主黨的稅收提案。他表示，“最終，政府花光了別人的錢，然后就來找你了?！?/p>

根據(jù)福布斯富豪實(shí)時榜的數(shù)據(jù)，截至11月8日下午，馬斯克的個人身家高達(dá)3180億美元，位列榜首；排在榜單第二位的，是亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯，他的身家為2030億美元。

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世界首富的發(fā)家史：馬斯克是如何賺到第一桶金的？

繼唐納德·特朗普之后，埃隆·馬斯克儼然已成為今年全球互聯(lián)網(wǎng)社交平臺的頂流。

就拿最近來說，無論是和聯(lián)合國官員關(guān)于捐款濟(jì)貧話題的互嗆，還是一首中文《七步詩》引發(fā)全網(wǎng)討論，都展現(xiàn)出這位新晉全球首富受到的超高關(guān)注度和話題性。除了玩世不恭的個性和大膽的發(fā)言以外，巨額財富也是讓馬斯克晉升頂流的關(guān)鍵。

人們總是津津樂道馬斯克在SpaceX和特斯拉上的成功，也對他創(chuàng)立PayPal前身——X.com的故事如數(shù)家珍。不過很多人可能并不了解，作為一個南非長大的普通青年，馬斯克是怎么賺到第一桶金的——這個故事比很多人想象的更加艱難。

（一）一個推銷員點(diǎn)燃的靈感

1995年夏天，硅谷。

24歲的馬斯克正在游戲初創(chuàng)公司“火箭科學(xué)游戲”實(shí)習(xí)。這一年他剛從賓夕法尼亞大學(xué)畢業(yè)，還是個說話帶著些南非口音的毛頭小子。他從南非輾轉(zhuǎn)來到美國讀書，希望能夠在太空或新能源方面大展拳腳。

為了自己的理想，他本來準(zhǔn)備暑期實(shí)習(xí)結(jié)束后，在秋天入學(xué)斯坦福大學(xué)攻讀材料科學(xué)和物理學(xué)博士學(xué)位。

但一個推銷員改變了他的人生軌跡。

當(dāng)時他正在給游戲編寫初級代碼，突然一個推銷員敲門進(jìn)了辦公室，詢問他們公司是否有興趣注冊網(wǎng)上黃頁。

1995年互聯(lián)網(wǎng)在全世界都才剛剛起步，全球網(wǎng)民只有不到四千萬，絕大多數(shù)人都沒有接觸過互聯(lián)網(wǎng)。和當(dāng)時的絕大多數(shù)人一樣，這個上門推銷員對互聯(lián)網(wǎng)也并不太了解。當(dāng)時絕大多數(shù)公司信息還是登記在紙質(zhì)黃頁上，這個推銷員也只把網(wǎng)上黃頁理解成是紙質(zhì)黃頁的一種補(bǔ)充。

但馬斯克卻找到了靈感：如果為餐館、服裝店、美容院等小企業(yè)創(chuàng)建一個互聯(lián)網(wǎng)黃頁，并將之綁定在地圖上，就可以讓人們在互聯(lián)網(wǎng)上快速找到自己想要找的店鋪和地址——這個想法類似今天的大眾點(diǎn)評和谷歌地圖的結(jié)合體，放在今天當(dāng)然很好理解，但在當(dāng)時，卻是一個“癮君子也想不出的瘋狂主意”。

馬斯克為這個想法感到振奮。他找到自己的弟弟金巴爾：“這個推銷員不明白他在說什么，但也許這事兒我們能做?！?/p>

1995年也正是互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的時期。這一年，第一代互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎才剛剛從紅杉資本那里拿到第一筆風(fēng)投，JAVA語言剛剛誕生，網(wǎng)景公司的Navigator瀏覽器在當(dāng)時占據(jù)瀏覽市場統(tǒng)治性地位，微軟才剛剛推出IE瀏覽器與之抗衡。許多初創(chuàng)企業(yè)都在這一年冒出頭來，希望能夠乘上互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)。

馬斯克顯然已經(jīng)嗅到了互聯(lián)網(wǎng)的潛力。為了網(wǎng)上黃頁這個瘋狂的主意，馬斯克在入學(xué)斯坦福大學(xué)兩天后就選擇了輟學(xué)，和弟弟在舊金山帕洛阿托謝爾曼大道430號租下一間45平米左右的簡陋辦公室。兄弟倆用父親寄給他們的2.3萬美元作為啟動資金，創(chuàng)立了一家名叫全球鏈接信息網(wǎng)絡(luò)(Global Link Information Network)的公司，后來這家公司改名Zip2。

（二）艱苦的創(chuàng)業(yè)歲月

因?yàn)闆]有多余的錢來承擔(dān)房租，兩個人選擇了住在公司。馬斯克開始日夜不停地編寫源代碼，更擅長交際的弟弟金巴爾則上街挨家挨戶地推銷。馬斯克早期的創(chuàng)業(yè)生活和同時期的很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者類似：白天在電腦前不斷編寫完善代碼，晚上就睡在地上的豆袋上，洗澡則到附近的教會解決。

這樣艱苦的生活持續(xù)了幾個月后，他們的創(chuàng)業(yè)資金也幾乎要耗盡，而此時幾乎還沒有簽下過像樣的單子。因?yàn)楫?dāng)時沒有多少人接觸過互聯(lián)網(wǎng)，對于大多數(shù)披薩店老板來說，他們完全不明白花錢在網(wǎng)上購買一個互聯(lián)網(wǎng)鏈接有什么意義。

在他們招聘了一些銷售人員后，情況也沒有好轉(zhuǎn)。時間在一周一周過去，馬斯克兄弟也逐漸習(xí)慣了銷售們空手而歸的失望場景。有一天，一個銷售員帶著一份價值900美元的合同和支票回到辦公室，詢問該怎么辦時，全辦公室的人都驚呆了，馬斯克停止敲代碼，從顯示器背后探出頭來：“不可能吧？你居然賺到錢了？”

這幾個月里唯一讓人感到欣慰的，就是隨著馬斯克不斷優(yōu)化代碼，Zip2的軟件逐漸演變成能夠使用和展示的實(shí)際產(chǎn)品。馬斯克意識到爭取風(fēng)投來獲得現(xiàn)金流的重要性，他的營銷天賦也從這個時期就展現(xiàn)了出來：他專門為一臺普通電腦做了一個超級大的外殼，讓它看起來像是一個超級計算機(jī)，然后放在一個帶輪子的托盤上。每當(dāng)有潛在的投資者來公司參觀的時候，他就拖出這臺巨大的機(jī)器來展示他們的系統(tǒng)——至少在視覺上，這讓他們的系統(tǒng)看起來數(shù)據(jù)量巨大，足以令投資者們印象深刻。

對于風(fēng)險投資者們來說，另一點(diǎn)吸引他們的就是馬斯克兄弟表現(xiàn)出來的熱情與堅定。馬斯克曾對風(fēng)險投資家說過：“我的心態(tài)是武士的心態(tài)。我寧愿切腹自殺也不愿失敗?！?/p>

（三）第一筆風(fēng)投帶來的轉(zhuǎn)機(jī)

公司創(chuàng)辦的第二年，他們?nèi)缭肝搅说谝还P大規(guī)模風(fēng)投：來自莫爾·達(dá)威多風(fēng)投的300萬美金。這筆風(fēng)投給公司帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。

獲得資金注入后，兄弟倆振奮了信心，開始大力擴(kuò)張公司業(yè)務(wù)，把業(yè)務(wù)覆蓋范圍從舊金山灣區(qū)擴(kuò)大到了全美，同時開始大規(guī)模招聘員工。

馬斯克強(qiáng)勢的管理風(fēng)格也在這一時期已經(jīng)開始展現(xiàn)。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，他總是設(shè)定非常激進(jìn)的項(xiàng)目時間表，迫使員工們和他一起日夜不停的工作——這一風(fēng)格一直延續(xù)到了他后來創(chuàng)立的企業(yè)中，一直到現(xiàn)在，特斯拉的員工也總是抱怨這一點(diǎn)。

Zip2技術(shù)部門副手吉姆·安布拉斯（Jim Ambras）曾抱怨：“如果你問埃隆做一件事需要多長時間，他的腦子里肯定不會有超過一個小時的事情。如果埃隆說需要一小時，我們會把它理解為實(shí)際需要一兩天，如果埃隆說需要一天，我們會考慮實(shí)際需要一到兩周?！?/p>

Zip2的創(chuàng)意總監(jiān)多麗絲·唐斯(Doris Downes)也有類似的經(jīng)歷：我記得有一次在一個會議上，大家對一個新產(chǎn)品進(jìn)行頭腦風(fēng)暴——一個新車網(wǎng)站。有人抱怨這個想法是不可能實(shí)現(xiàn)的。埃隆轉(zhuǎn)身就說，我才不管你怎么想呢，然后離開了會場。對埃隆來說，“不可能”這個詞是不存在的，他希望周圍的人都是這樣的態(tài)度。

（四）公司發(fā)展方向陷入分歧

這筆風(fēng)投也為公司后來的失敗埋下了伏筆：在風(fēng)投公司提供資金的同時，他們把馬斯克推到了CTO的位置，又從外部聘請了管理經(jīng)驗(yàn)更豐富的里奇·索爾金(Rich Sorkin)擔(dān)任CEO——盡管馬斯克同意了這一決定，但內(nèi)心顯然非常不滿，私下和同事抱怨這是一筆“魔鬼的交易”。

失去公司控制權(quán)后，馬斯克眼睜睜看著索爾金將公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向從2C轉(zhuǎn)向2B，公司開始轉(zhuǎn)型為一些傳統(tǒng)媒體提供軟件包，讓傳統(tǒng)媒體可以為汽車、房地產(chǎn)經(jīng)銷商提供線上分類廣告。

這個轉(zhuǎn)變并不能說是個錯誤選擇，因?yàn)檫@在當(dāng)時確實(shí)為公司立刻吸引來了不少媒體公司的大合同，其中包括大名鼎鼎的《紐約時報》。但這也顯然不符合馬斯克的想法，他想打造的是一家直接面向消費(fèi)者的、更加創(chuàng)新的公司——但對于里奇·索爾金和風(fēng)投家們來說，他們需要保證中短期內(nèi)就能獲得穩(wěn)定的回報，2C意味著大量的資金成本和高昂的風(fēng)險，2B顯然是一條更保險的道路。

在業(yè)務(wù)方向出現(xiàn)分歧后，公司一定程度上陷入了高管的權(quán)力斗爭中，公司原本敲定的和競爭對手CitySearch的并購計劃也間接因此取消。在并購失敗后，關(guān)于公司的負(fù)面新聞被媒體大肆報道，公司財務(wù)狀況也逐漸走上了下坡路，同時，微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始涉足這一領(lǐng)域，汽車、房地產(chǎn)和地圖等領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)競爭對手也紛紛涌現(xiàn)，馬斯克逐漸感到泄氣了。

（五）與首個互聯(lián)網(wǎng)夢想揮手告別

在1999年2月，個人電腦制造商康柏電腦突然提出以3.07億美元現(xiàn)金收購Zip2。對當(dāng)時已經(jīng)喪失拼勁的公司高管們來說：“這就像天上掉下來的錢。”公司董事會毫不猶豫地決定接受這筆交易，作為回報，馬斯克和兄弟金巴爾分別拿到2200萬美元和1500萬美元。

拿到錢后，馬斯克他毫不猶豫地開始著手下一個項(xiàng)目，對這個與他最初的互聯(lián)網(wǎng)理想已經(jīng)南轅北轍的Zip2再沒有留下一絲留戀。

在馬斯克離開后，Zip2也迅速沉寂。一年后，Zip2成為一個在線門戶網(wǎng)站MyWay.com的子品牌，而MyWay.com網(wǎng)站于2005年關(guān)閉。

盡管第一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)夢想破滅，但馬斯克也從Zip2賺到了第一桶金以及企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。

站在20年后回看當(dāng)時，如果Zip2能夠按照馬斯克的想法走2C的道路，或許它會因資金流枯竭而早早破產(chǎn)，也或許它能夠成為另一個跨時代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也許會成為另一條世界線上的谷歌地圖和美版大眾點(diǎn)評。但無論如何，如今，Zip2只成為一個人們談?wù)擇R斯克創(chuàng)業(yè)史時才會提及的遙遠(yuǎn)的名字。