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寶能兌付方案再生波瀾,理財坑里的恒大、奧園員工們能爬出來嗎?

2021-12-10 07:47:23 來源 : 野馬財經(jīng)

作者 | 武麗娟

來源 | 獨角金融

對于房地產(chǎn)行業(yè)來說,2021年的冬天,比往年更冷一些。而對于投資了房企理財產(chǎn)品的投資者,這個冬天更是難捱。

近年房企融資通道受限,發(fā)行理財產(chǎn)品成為業(yè)內(nèi)流行的融資手段。然而,今年下半年以來,理財產(chǎn)品違約的“暴風(fēng)雨”蔓延到了房地產(chǎn)領(lǐng)域。繼多家房企旗下理財產(chǎn)品先后逾期兌付后,又一千億級別房企中國奧園(3883.HK)發(fā)行的理財產(chǎn)品出現(xiàn)逾期,涉及金額約60億元。

12月8日晚間,寶能集團官宣了此前承諾的理財產(chǎn)品細則版兌付方案,即日起組織對指定理財產(chǎn)品底層資產(chǎn)的收購,全部用于兌付,最晚收購時間不超過2022年6月30日,并且將組織提供總價值不少于50億元、具有較高投資回報率、可過戶或變現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)和權(quán)益供投資者自由選擇。

不過,據(jù)自媒體“國朝預(yù)警”消息,寶能旗下六大基金公司9日晚發(fā)布聲明,并不認可此方案,稱兌付方案未與管理人溝通,未經(jīng)管理人同意,對于涉及產(chǎn)品底層資產(chǎn)收購事宜與事實不符。

盡管多數(shù)房企都鄭重承諾,堅決兌付每一分錢,但這個寒冬里,還是讓很多投資者慌了神。

更巧合的是,這些投資者中,很大一部分來源于房企內(nèi)部員工。他們的損失何時能挽回,一切還是未知數(shù)。

1

多家房企理財產(chǎn)品觸礁,員工很受傷

12月2日深夜,中國奧園在官網(wǎng)緊急發(fā)布了《致投資人的一封信》,承認部分投資產(chǎn)品出現(xiàn)逾期兌付的問題,并向投資人致歉,承諾一分不少地兌付本息。目前相關(guān)的基金和定融產(chǎn)品總額約為60億元,第三方公司管理的定融產(chǎn)品約24億元。

據(jù)《第一財經(jīng)》報道,中國奧園投資產(chǎn)品涉及投資人大概1500人,其中699人為奧園內(nèi)部員工及親友,人均投資約400萬元。

員工買自家理財產(chǎn)品,這在房企中已然不是秘密。高收益的利誘后,毫不猶豫的重金購買,最后卻被告知延期兌現(xiàn)。

百強房企當(dāng)代置業(yè)(1107.HK)也沒能擺脫債務(wù)違約命運。10月26日,當(dāng)代置業(yè)宣布2.5億美元債實質(zhì)性違約。10月22日左右,網(wǎng)絡(luò)平臺上出現(xiàn)了當(dāng)代置業(yè)員工要求“退還惡意欺騙員工的理財產(chǎn)品”的內(nèi)容,主要涉及一款名為“職員寶”的員工理財產(chǎn)品。

一位原當(dāng)代置業(yè)員工曾在投資者論壇公開透露,“基于對公司的信任,很多員工都購買了債權(quán)計劃職員寶。有些員工用存款購買,但受近幾年10%-15%的穩(wěn)定收益誘惑,有些員工甚至刷信用卡、借債購買來賺取利息差。整個公司的員工購買金額可能達到約7-8億,人數(shù)在500人左右,大多數(shù)員工的購買金額在10-50萬之間,管理層幾乎都在50萬以上?!?/p>

不過,當(dāng)代置業(yè)管理層應(yīng)允在今年年底之前將“職員寶”的本金歸還給員工。

一位地產(chǎn)界人士表示,類似“職員寶”的理財產(chǎn)品,本質(zhì)就是公司版的P2P,暴雷后利息沒了,本金想變現(xiàn)都是難題。高息理財?shù)娘L(fēng)險,一定要有承擔(dān)損失的心理準(zhǔn)備

實際上,不少房企員工買自家公司的理財產(chǎn)品,一方面是因為高息的誘惑以及對公司的信任,另一方面也是無奈之舉。

9月底,雪球等論壇就曝出恒大每年向各地公司下發(fā)理財產(chǎn)品認購指標(biāo),按人頭強制攤派,如果沒法完成考核指標(biāo),則會受到通報批評、降薪、扣獎金等處罰。

文旅地產(chǎn)品牌奧倫達部落的日子,一樣不好過。11月23日,文旅自媒體“旅界”披露了奧倫達部落·原鄉(xiāng)小鎮(zhèn)理財產(chǎn)品到期未兌付、拖欠員工工資等諸多問題。

原鄉(xiāng)和海坨山谷是支撐奧倫達部落品牌形象的標(biāo)志性項目。有投資者購買了300萬元理財產(chǎn)品,今年7月份到期,但無法兌付,給出的解決辦法是“買房抵房款”。還有投資人去年8月買了海坨山谷同創(chuàng)康養(yǎng)4.0卡的100萬元理財產(chǎn)品,當(dāng)時說法是“存滿一年,可以享受6%的利息。”現(xiàn)在兌付時間已經(jīng)到期,項目負責(zé)人卻給投資人開會說,“資金鏈斷裂,正在融資找投資人接盤”,相關(guān)理財產(chǎn)品會從2022年到2023年分期退還。

如今被套的投資人擔(dān)心,他們的理財本金有可能血本無歸。

2

兌付進行時

今年以來,融資、預(yù)售資金等從嚴監(jiān)管政策,疊加評級機構(gòu)下調(diào)行業(yè)預(yù)期,越來越多的房企難以獨善其身。

從9月13日恒大理財產(chǎn)品違約后發(fā)布兌付公告開始,佳兆業(yè)、中國奧園等地產(chǎn)公司陸續(xù)公布兌付方案,也都給出了不同處理結(jié)果,主要提出展期償還和實物資產(chǎn)兌付兩種方案。

恒大還問責(zé)懲處了6名提前贖回恒大財富投資產(chǎn)品的管理人員,確保一視同仁。其兌付共有3種方案:現(xiàn)金分期兌付、實物資產(chǎn)兌付、沖抵購房尾款兌付。

根據(jù)寶能集團最新披露的方案,基于“先兌付投資本金,后兌付投資收益”的原則,投資收益將依據(jù)底層資產(chǎn)情況并參照產(chǎn)品合同約定,不晚于2022年6月30日組織兌付;而尚未到期的理財產(chǎn)品,以實際兌付日為產(chǎn)品到期日,不晚于2022年6月30日組織兌付。

至于兌付進度計劃,寶能集團承諾,滿足投資者每月不少于3萬元的款項分配,確保投資者至2022年2月28日兌付總額不低于20萬元、至2022年4月30日兌付總額不低于50萬元,剩余款項不晚于2022年6月30日組織兌付。

中國奧園同樣制定了現(xiàn)金分期和實物資產(chǎn)兌付方案?,F(xiàn)金分期兌付即按照合同約定本息足額兌付,除此之外,還追加總貨值不低于90億元的優(yōu)質(zhì)物業(yè)資產(chǎn)用于實物兌付。對于延期兌付的本金,中國奧園承諾,將按照年化6%利率向投資者支付逾期利息。

在《致投資人一封信》中,中國奧園有一段承諾值得注意:為保障和加快兌付進度,公司鎖定部分銷售價格好、流速快的優(yōu)質(zhì)項目,銷售回款歸屬于集團歸集權(quán)益部分的30%或項目處置后凈現(xiàn)金流的30%,歸集到投資產(chǎn)品還款監(jiān)管專戶,專項用于本息兌付。

不過,保兌付的基礎(chǔ)是公司正常運營以及相關(guān)資產(chǎn)的正常出售。

11月中旬,奧園公告披露以9億港元出售香港羅便臣道若干物業(yè),目前也在就境外其他相關(guān)資產(chǎn)處置洽談合作伙伴,意向資產(chǎn)涉及香港、澳洲、加拿大等地的項目。

除此之外,房企們亦在積極處置相關(guān)資產(chǎn)。

11月12日,陽光城旗下的華冕財富延期兌付后,針對已到期產(chǎn)品給出2種方案:要么分期付款,要么由各地區(qū)公司提供已獲取預(yù)售證、可供兌付的全資項目實物資產(chǎn)供投資人選擇,包括住宅、公寓、寫字樓、商鋪、車位等,這與恒大財富的處置方式如出一轍。

為了盡快解決流動性危機,寶能集團已經(jīng)在抓緊處置包括前海人壽在內(nèi)的10余項核心資產(chǎn)。

3

房企理財困局背后的暗雷

所有的風(fēng)暴并非毫無征兆。

2016年左右,在P2P熱潮下,因為門檻低,募資能力強,地產(chǎn)公司也開始紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)金融。

隨著行業(yè)強監(jiān)管,2020年“三道紅線”的政策出臺后,房企表內(nèi)融資能力、杠桿比例受到約束,地產(chǎn)公司又在第三方財富管理公司洗牌中尋求機遇。

而地產(chǎn)系財富公司的理財合同大同小異。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一般包括募資總規(guī)模、起投額、投資期限和預(yù)期年化收益率。產(chǎn)品各相關(guān)方包括發(fā)行方(即融資方)、承銷商、受托管理人、擔(dān)保方和備案機構(gòu)。

值得注意的是,很多房企兜售的理財方案中,融資方、擔(dān)保人、托管人及銷售方,都疑似其關(guān)聯(lián)公司。

比如鴻坤地產(chǎn)旗下鴻坤財富發(fā)行的產(chǎn)品,通過旗下兩子公司作為融資方和擔(dān)保方,募集的資金用來補充公司的流動資金,最終用于地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)。

據(jù)《證券時報》報道,鴻坤財富理財經(jīng)理任偉良(化名)介紹到:“我們的固收(理財產(chǎn)品)投的全部都是鴻坤自己的地產(chǎn)項目或者產(chǎn)業(yè)的項目。”鴻坤財富2020年通過這類固收理財產(chǎn)品募集了50億元,今年到8月已經(jīng)募資30多億元。

而奧倫達部落海坨山谷的操盤方——張家口海坨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,成立于2016年7月,天眼查數(shù)據(jù)顯示其風(fēng)險等級為高級。今年8月-9月,該公司因未按時履行法律義務(wù)而被赤城縣人民法院強制執(zhí)行五次,執(zhí)行標(biāo)的從253萬元到86萬元不等。

該公司的股權(quán)鏈條也相當(dāng)復(fù)雜。獨角金融根據(jù)天眼查,梳理其股權(quán)路徑圖如下:

制圖:海坨山谷開發(fā)商股權(quán)路徑圖

可以看出,海坨山谷的最終受益人是香港居易國際集團控股有限公司,而居易國際董事局主席劉向陽,即是奧倫達部落的創(chuàng)始人。而購買海坨山谷理財產(chǎn)品的投資人,很多就來自原鄉(xiāng)美利堅。

上海申浩(南通)律師事務(wù)所的陸雷律師表示,自融缺乏在法律上的概念認定。《債務(wù)融資工具有關(guān)事項規(guī)范通知》嚴禁發(fā)行人“自融”,即發(fā)行人不得直接認購,或者實際由發(fā)行人出資,但通過關(guān)聯(lián)機構(gòu)、資管產(chǎn)品等方式間接認購自己發(fā)行的債務(wù)融資工具,認購資產(chǎn)支持票據(jù)及其他符合法律法規(guī)、自律規(guī)則規(guī)定的情況除外。

陸雷律師認為,大房企的理財最近偏向于內(nèi)部集資,采用幾個員工組合購房的形式,利息以退房支付補償?shù)男问椒颠€。員工往往認為,假若不能返還,至少還有房產(chǎn),但風(fēng)險在于這種顯然不是以居住為目的購房,很難享受到優(yōu)先權(quán)。

因此對于這類集資,一定要關(guān)注到項目公司破產(chǎn)的可能性。對于高息理財,中小投資人還是保持警惕,以不參與為主。

曾是投資者眼中高回報的理財手段,到現(xiàn)在卻成了堵在心中的那根刺。房企能否渡過艱難時刻,返還投資款?你身邊有購買房企理財產(chǎn)品的人嗎?留言一起討論!

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