全面實施預算績效管理是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關鍵點和突破口。當前，在中央財政的推動下，各地積極探索預算績效管理改革，預算績效管理制度和組織體系初步建立，績效管理的范圍和層次不斷拓展。但是，在地方預算績效管理改革的豐富實踐中，難題和挑戰(zhàn)一直如影隨形，個別地區(qū)進展緩慢等問題突出，把每一分錢都花到刀刃上變得更為關鍵。

近期，多地預算績效管理改革又有新動作：北京出臺市級部門預算績效運行監(jiān)控管理辦法;遼寧啟動對下級政府財政運行綜合績效評價試點工作;江蘇省常州市出臺市級部門預算績效目標管理暫行辦法……在政府“過緊日子”的背景下，各地預算績效管理改革步子更快更實了。當這項改革不斷深入，有哪些新的挑戰(zhàn)?該如何更好發(fā)力?針對這些問題，經(jīng)濟日報記者采訪了相關專家學者。

擴面加力更規(guī)范

從近期各地實踐看，預算績效管理的覆蓋面更廣了。例如，北京明確提出市級部門預算績效運行監(jiān)控管理機制的監(jiān)控范圍涵蓋市級部門一般公共預算、政府性基金預算和國有資本經(jīng)營預算的所有項目支出。遼寧將省本級305個部門預算項目和省對下轉(zhuǎn)移支付項目全部納入績效運行監(jiān)控，而且首次探索將省本級559個部門整體績效目標納入績效運行監(jiān)控范圍。

一些地方還將績效管理范圍逐步向政府投資基金、政府購買服務、政府和社會資本合作(PPP)項目、政府性融資擔保機構(gòu)等領域延伸。比如，四川已出臺非義務教育學校(食堂、宿舍)、市政領域(污水、垃圾、道路、停車場)PPP項目績效評價指標指引。

“在中央財政的推動下，各地積極探索預算績效管理改革，預算績效管理制度和組織體系初步建立，績效管理的范圍和層次不斷拓展。”中國財政科學研究院政府績效研究中心主任王澤彩表示，部分地方在事前績效評估、第三方績效評價、績效評價結(jié)果應用，以及績效評價與績效工資掛鉤等方面積累了成功經(jīng)驗。

深度精度有待提升

俞明軒表示，目前在各地的預算績效管理改革過程中還存在一些難點，如績效評價結(jié)果應用不充分，績效評價的激勵與約束力不強;預算績效管理與評價人員的專業(yè)勝任能力有待加強;亟待建立健全預算績效信息公開機制等。

根據(jù)中共中央、國務院《關于全面實施預算績效管理的意見》，各級財政部門要加強新增重大政策和項目預算審核，必要時可以組織第三方機構(gòu)獨立開展績效評估，審核和評估結(jié)果作為預算安排的重要參考依據(jù)。當前，第三方機構(gòu)在參與績效評價時存在評價質(zhì)量參差不齊、工作人員專業(yè)性有待提升等問題。

一位地方財政部門負責績效評價管理的工作人員告訴記者：“目前，勝任績效管理咨詢服務的社會機構(gòu)數(shù)量少，對績效評估、績效目標審核、績效評價等關鍵環(huán)節(jié)智力協(xié)助能力不足。同時，當?shù)貐⑴c績效管理并能夠發(fā)揮作用的專家數(shù)量有限，難以充分滿足各參與方獲得理論和業(yè)務指導的需求。”

合力增強改革實效

北京國家會計學院院長秦榮生認為，全面實施預算績效管理是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關鍵點和突破口。尤其是在新冠肺炎疫情期間，落實中央“過緊日子”的要求，使得預算績效管理的重要性更加凸顯。

設立科學精準的績效目標是績效評價工作的一大難點。專家認為，與績效目標本身相比，更重要的是編制績效目標的工作機制。“機制決定績效目標質(zhì)量。”財政部預算評審中心副主任劉文軍表示，要落實部門績效目標編制主體責任;建立財政部門、業(yè)務部門、專業(yè)機構(gòu)聯(lián)動機制;建立部門內(nèi)部決策層與工作層、規(guī)劃財務部門與業(yè)務部門、項目負責人與分項目負責人協(xié)同互動機制。同時，還應建立績效目標編制與項目庫建設結(jié)合機制。

面對不斷增長的業(yè)務需求，第三方機構(gòu)也應加緊修煉內(nèi)功。大華會計師事務所主任會計師梁春認為，第三方機構(gòu)需要進一步從機構(gòu)設置、人員配備和運行管理等方面構(gòu)建強有力的組織保障體系，從服務規(guī)程、績效指標等方面構(gòu)建起專業(yè)標準體系，進一步增強預算績效管理咨詢服務效果。

王澤彩認為，加強績效評價能力建設是一項長期的、復雜的、專業(yè)化程度較高的基礎性系統(tǒng)工程，既要培育、引導、規(guī)范發(fā)展獨立第三方評價機構(gòu)，也要打造好預算績效評價的統(tǒng)一“度量衡”;既要加快實施項目全生命周期績效評價管理，夯實預算績效評價流程設計與基礎再造，也要強化預算績效評價結(jié)果的應用。