高質(zhì)量發(fā)展媒體調(diào)研行

聚焦加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)

堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，是廣州現(xiàn)代化建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)政治保證。8月30日，市委宣傳部持續(xù)近一個月的“高質(zhì)量發(fā)展媒體調(diào)研行”最后一天走進(jìn)海珠區(qū)素社街道黨工委黨校、廣州地鐵“1+N”黨建實(shí)踐基地、廣州環(huán)投環(huán)保教育基地，看廣州各級黨組織如何通過抓牢黨建促進(jìn)發(fā)展，激活基層治理“紅色引擎”，賦能現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和綠美廣州生態(tài)建設(shè)。

(資料圖)

“小社區(qū)”寫好“大文章”

激發(fā)基層黨建活力服務(wù)社區(qū)居民群眾

社區(qū)大榕樹下，居民三三兩兩聚在一起或閑聊或休憩，這樣溫馨的一幕是如今素社街道蘭蕙園小區(qū)的日常。

這樣的場面在2018年以前卻是不可想象的?！耙郧埃覀冃^(qū)到處拉滿電線，晴天里垃圾的臭味直接沖入房屋里?！?0歲的小區(qū)居民馬叔回憶起之前的小區(qū)環(huán)境，直夸“微改造”為大家?guī)淼男伦兓?/p>

位于前進(jìn)路中部的蘭蕙園小區(qū)，是廣州市第一棉紡織廠于20世紀(jì)80年代末90年代初建造的房改房。居民以老年人居多，60歲以上老人占35.4%。2017年，蘭蕙園小區(qū)微改造項(xiàng)目被納為海珠區(qū)首批老舊小區(qū)微改造項(xiàng)目之一，市、區(qū)投入項(xiàng)目資金600萬元，項(xiàng)目于2018年7月竣工驗(yàn)收，投入資金共計(jì)600萬元。

改造社區(qū)廣場、美化公共環(huán)境、改造老舊樓道、打造綠化景觀、完成“三線”整治、修復(fù)雨棚、升級健身路徑，增設(shè)無障礙通道和垃圾收集點(diǎn)……改造過程中，素社街道堅(jiān)持“居民話事”，改造前、改造中、改造后全程征集民意，社區(qū)牽頭樓宇黨支部，發(fā)動黨員志愿者，收集居民意見200余條，改造后居民滿意度近100%。同時，針對蘭蕙園這個無物業(yè)管理的小區(qū)，社區(qū)牽頭組織黨員、志愿者成立了紅色“護(hù)蕙隊(duì)”，形成了小區(qū)日常自治管理的良好模式。

小朋友在蘭蕙園小區(qū)開心踢球。

蘭蕙園微改造的成功，使之成為街道人居環(huán)境治理的示范點(diǎn)?！敖陙恚覀兘值酪蕴岣呋鶎狱h建工作質(zhì)量為主線，積極推行‘黨建+’工作模式，為社區(qū)居民提供更加多樣化的公共服務(wù)。同時，為了更好提升黨建工作質(zhì)量和發(fā)揮黨員作用，我們將街道中心工作融入街道黨校教學(xué)實(shí)踐，做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)思踐悟，把街道黨校著力打造成一站式黨群教育綜合服務(wù)平臺，自2019年啟用以來，累計(jì)服務(wù)黨員、干部、群眾2萬余人次?！?/p>

素社街道黨工委副書記何俊毅表示，為努力在“小社區(qū)”寫好基層治理“大文章”，今年以來，街道黨工委還推動各社區(qū)創(chuàng)建“一社一品”黨建引領(lǐng)工作品牌，以“組織有活力，黨員起作用，群眾得實(shí)惠”為目標(biāo)，立足轄區(qū)實(shí)際，找準(zhǔn)社區(qū)黨建工作與服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，把群眾需要的服務(wù)作為“主打產(chǎn)品”，使社區(qū)服務(wù)成為基層黨建的一張名片。

紅色VR體驗(yàn)館

“黨建鏈”帶動“產(chǎn)業(yè)鏈”

全力打造千億級軌道交通產(chǎn)業(yè)集群

軌道交通產(chǎn)業(yè)是廣州五大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。在“紅色羊角”黨建基地，記者了解到，廣州地鐵作為“鏈主”單位，牽頭組建了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，專業(yè)覆蓋軌道交通全產(chǎn)業(yè)鏈。積極依托市委“紅鏈計(jì)劃”，實(shí)行“1+3”產(chǎn)業(yè)帶動機(jī)制，推動上下游企業(yè)“整船出?！保Υ蛟烨|級軌道交通產(chǎn)業(yè)集群。

如何以“黨建鏈”有效帶動“產(chǎn)業(yè)鏈”？廣州地鐵牽頭成立聯(lián)盟大黨委，推動113家企業(yè)新成立黨組織，促成59對“國企帶民企”結(jié)對共建，常態(tài)化開展行業(yè)資源對接會，以“行業(yè)龍頭企業(yè)+供應(yīng)鏈本地化”的模式，實(shí)現(xiàn)“廣州總承包模式”整體性業(yè)務(wù)輸出。

目前，聯(lián)盟會員數(shù)量從成立初的24家達(dá)到212家，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破2200億元。聯(lián)盟企業(yè)組團(tuán)中標(biāo)國內(nèi)外8個整體型軌交項(xiàng)目，其中巴基斯坦拉合爾橙線是中國地鐵設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)等全產(chǎn)業(yè)鏈“中國解決方案”首次完整輸出，有效提升了廣州軌道交通產(chǎn)業(yè)國際影響力。

在企業(yè)內(nèi)部，廣州地鐵集團(tuán)員工近3萬人，黨員約占1/3。集團(tuán)黨委通過在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域中發(fā)展黨員，培養(yǎng)了一批先鋒模范和骨干人才。目前，集團(tuán)勞模工作室、創(chuàng)新工作室的帶領(lǐng)人中80%是黨員，“全國技術(shù)能手”的黨員比例超過90%，涌現(xiàn)了包括黨的二十大代表李方方、全國勞動模范張重陽、全國五一勞動獎?wù)芦@得者李天明等一批先進(jìn)代表。

廣州地鐵火車站中心站黨支部書記、站長謝橋也是其中一員，從大學(xué)時就入黨的他，用十年時間從一名站務(wù)員成長為站長。他說：“在這一路上，我時刻提醒自己不斷提升業(yè)務(wù)能力，同時主動發(fā)揮帶頭作用，帶動支部黨員和身邊群眾一起全力為地鐵乘客提供高質(zhì)量的服務(wù)?！?/p>

文/廣州日報·新花城記者：徐雯雯

圖/廣州日報·新花城記者：邱偉榮